Система оцінювання проектів щодо підвищення стійкості та здоров'я регіонів і міст (European Green Deal / Industry 5.0)
Управління проектами
Моделі оцінювання
MP - Нечітка модель оцінювання важливості проекту
5 груп, 18 критеріїв
Нечіткі твердження: A = "в межах від a₁ до b₁" (трапеція), B = "близька до b₁" (трикутник),
C = "не більша за b₁" (Z-лінійна), D = "не менша за b₁" (S-лінійна)
Інтервал оцінок: x ∈ [1; 20]
C₁ - Актуальність, інноваційність, унікальність проекту (4 критерії)
КритерійОписТвердженняМежіВага
Співвідношення з пріоритетами стійкості регіону
Повнота визначення, оригінальність основних ідей
Новизна очікуваних результатів
Обґрунтованість важливості для організації-заявника
C₂ - Цілі, завдання, короткострокові результати (3 критерії)
КритерійОписТвердженняМежіВага
Логічний причинно-наслідковий зв'язок
Можливість відстеження результатів
Якість робочого плану проекту
C₃ - Цільова аудиторія проекту (3 критерії)
КритерійОписТвердженняМежіВага
Визначеність цільових груп
Цінність проекту для цільових аудиторій
Комунікаційний план проекту
C₄ - Довгострокові результати проекту (4 критерії)
КритерійОписТвердженняМежіВага
Довгостроковий вплив на цільові аудиторії
Заходи публічного представлення результатів
Подальша діяльність для подовження впливу
Плани ділитися досвідом з іншими організаціями
C₅ - Якість кошторису проекту (4 критерії)
КритерійОписТвердженняМежіВага
Якість статей витрат кошторису
Відповідність бюджету заявленим цілям
Раціональність витрат
Обґрунтованість витрат
Ваги груп критеріїв
MR - Нечітка модель оцінювання ризиків
11 критеріїв
Терм-множина: t₁ = низький ризик, t₂ = нижче середнього, t₃ = середній, t₄ = вище середнього, t₅ = високий ризик
Впевненість Δ: ∈ [0; 1], де 0 = мінімальна впевненість, 1 = максимальна
КритерійОписТерм (t)ΔВага
Недостатнє врахування зовнішнього середовища
Недостатнє врахування поведінки конкурентів
Непередбачені витрати і зниження доходів
Не завершення через зміни бюджету/фінансування
Ризики інновацій у планах реалізації
Недостатня обізнаність кадрів зі сферою
Екологічні ризики (Green Deal)
Маркетингові ризики на етапах реалізації
Маркетингові ризики на етапі представлення
Виникнення конкурентних проектів
Забезпечення прав власності на інновації
MT - Нечітка модель оцінювання компетенцій команди
Введіть агреговану оцінку команди
Примітка: Оцінка mt ∈ [0; 1] може бути отримана за допомогою нейро-нечіткої моделі
оцінювання команди розробників (див. Практична робота №3).
Введіть значення від 0 (низькі компетенції) до 1 (високі компетенції)
Цілі інвесторів
GP, GR, GT
GP - Важливість регіону
u₁ = 0.8
GR - Прийнятний ризик
u₂ = 0.6
GT - Компетентність команди
u₃ = 0.7
Експертний висновок (L)
Можливість досягнення мети проекту
MA - Параметри агрегування
δ ∈ [0; 1], визначає межі рівнів y₁-y₅
Модель агрегування MA:
1. Обчислення zpe, zre, zte - відносні оцінки близькості до цілей інвесторів (17-19)
2. Агрегування φe через 3D конусоподібну функцію (20)
3. Врахування експертного висновку f(φe) = φek (21)
4. Визначення рівня Y через трикутні функції належності (22-26)